Много се говори за максималния осигурителен доход и IT общността
Тези дни много се говори за максималния осигурителен доход, неговото увеличение и IT общността. Не, не става дума за 50, 100 или 150 лв., които някой ще плати. Не става дума и за фалита на IT компаниите, не става дума и за лобиране, не става дума и само за IT хората, а въобще за средната класа.
Темата е много по-широка и тя има един основен акцент - как искаме България да се развива? Какви инвеститори искаме да привличаме? Как си представяме развитието на икономиката и каква да бъде структурата ѝ, за да започнем да генерираме не 2-3% ръст на БВП годишно, а 6-9%, ако искаме в следващите 10-15 г. да достигнем достойни доходи, стандарт на живот и истинска средна класа.
И ако това е нашата цел, то пътят е към привличане на инвеститори с бизнеси с висока добавена стойност. Технологичните компании са точно такива. През последните 12 г. държавата нямаше политика по привличането на такива, не бе активна страна, но и не пречеше много. Днес сме на път да влошим нещата.
Много държави имат дългосрочна стратегия за привличане на технологични инвеститори, ние - не. При нас се действа на парче, в последния момент и не проактивно. Поради тази причина Tesla на Илон Мъск отвори развоен център не в България, а в… Гърция, в други балкански страни големи инженерни офиси откриха Google, Microsoft, Facebook…
България преди 10-15 г. бе безспорен IT лидер на Балканите. Липсата на стратегия обаче насочи инвестициите в посока Румъния, Сърбия, Гърция, Македония. Днес, вместо да преосмислим политиката си, 20 дни преди настъпване на 2022 г. (тогава, когато бюджетите на повечето компании са изготвени и промени са невъзможни) ние им казваме: променяме рязко правилата си, вдигаме МОД-а. Как това влияе на една чужда компания в изключително мобилен логистично бизнес е ясно.
Вместо да изготвим пакет от мерки за привличане на стратегически технологични компании, ние казваме: Стратегия нямаме, но даваме сигнал за слаба предвидимост и недиалогичност.
Ако ще променяме страната, е добре да сме предвидими за бизнеса и обществото, вместо в 12 без 5 да го сюрпризираме с увеличени разходи. Ако ще променяме страната, е добре подобни решения да се обсъждат с всички заинтересовани - бизнес, асоциации, НОИ.
От фейсбук
Най-четени
-
Галерия Жени на BG мафиоти в Южна Африка - кръв и диаманти
Убитият в Йоханесбург черногорец Джордже Михалевич подарява бижутерски магазин на миската Наталия Гуркова Гергана Каменова на Къро продава пръстени и обеци
-
Криминален архив, 1997 г.: В руска кръчма в Лондон ВИС и СИК поделят бизнеса си
Лондон, 1997 г. Априлското слънце се опитва да пробие надвисналите облаци. В руски ресторант влизат група българи, сядат около една маса. Поне десетина пъти поръчват "Поручик Галицин"
-
В "Златната ябълка" ВИС и СИК започнаха войната с руснаците за контрола над Слънчев бряг
В далечната 1993 г. предприемчив и гъвкав ум преценя, че най-големият черноморски комплекс е място, от което може да се печели много и по хиляди начини, например от пропусквателен режим
-
Галерия Машина на времето: Кръчмарка отцепва ресторанти за Тодор Живков и Жоро Илиев
Първата арендаторка в България има зад гърба си опит с 64 заведения и 35 г. стаж в бранша. През годините е отваряла врата за световни звезди, политици и босове на подземния свят
-
Галерия "Мрачната тайна" в историята на "Букър"
Триумфът на Георги Господинов и неговата преводачка Анджела Родел с наградата “Букър” за романа “Времеубежище” ни изпълни с гордост и дойде като по поръчка точно за най-българския празник - 24 май